Aujourd’hui, à Genève, le 20/06/2021
On y est. C’est le jour J ! Fini le silence.
Hans a convoqué la presse au club house. Il a préparé toute la communication avec son équipe. Bon en vrai, tout était prévu depuis longtemps, tout le staff de base du club. D’ailleurs, on ne change pas grand chose pour l’instant, ce qui est en place est bien, c’est surtout sur la stratégie que ça va changer. Aller, direction la scène.
Hans Droz
Messieurs, mesdames, je vous souhaite la bienvenue au siège social du club pour cette conférence de presse spéciale suite à mon arrivée à la tête du Servette FC.
A ma droite, Carla Piccoli. Elle est la chargée de communication du club. Elle sera votre interlocutrice unique pour toute demande de contact avec une personne au club.
A ma gauche, Alexis Maldini. Rien à voir avec la légende italienne. rires . Le nouveau manager du club. Il aura en charge l’équipe première pour la saison à venir et bien d’autres, si tout se passe bien. Je suis certain que certains d’entre vous le connaissent. Ce n’est certainement pas une personnalité publique, mais un vrai homme du football suisse.
Moi, c’est Hans Droz. Président du Servette FC. J’arrive ici avec de grandes ambitions et une stratégie claire sur laquelle j’espère ne pas devoir déroger.
Les investissements pour le club
Premièrement, il faut savoir que l’acquisition de la propriété du club a été une grosse dépense pour nous. Nous n’avons pas l’intention d’être un mécène qui dépensera n’importe comment. Nous ne sommes pas le Qatar.
Malgré tout, nous avons injecté 5 millions dans les caisses du club afin de lancer la machine et pouvoir prévenir les investissements prochains. Nous serons des gestionnaires intelligents et allons tenter de pérenniser le club.
Les investissements pour le football Suisse
Comme je vous l’ai précisé en préambule, nous n’avons pas l’intention de faire progresser seulement le club. Le football Suisse est une priorité.
C’est pourquoi, après plusieurs études, nous avons défini le moyen légal le plus efficace pour faire grimper les autres à notre corde.
Comme chaque club, à chaque fin de saison, nous définirons un budget transferts adapté à nos finances et nos besoins.
10% de ce budget sera distribué à 4 clubs suisses, à part égale : Les 2 derniers du Superleague ainsi que les 2 premiers de Challenge League. Cet argent sera injecté via l’achat d’un jeune joueur de ces clubs, qui intégrera notre centre de formation. Il va de soi que celà sera effectué dans la mesure du possible. Si nous voulons verser 100 K€ à un club mais qu’il ne veut lâcher aucun joueur à ce prix, nous ne pourrons rien faire.
On part dans l’idée qu’aider financièrement ces clubs engendrera des investissements qui, alors, permettront à tous de progresser.
Je précise aussi, pour être totalement transparent, que la loi limite ce genre d’opérations à 3 millions de francs par an. Nous ne pourrons donc pas reverser plus de 12 millions de francs à chaque mercato. Aussi, vous vous doutez bien que ces investissements se feront dans la mesure du possible. De plus, lorsque le budget transfert sera inférieur à 5 millions de francs, nous ne pourrons investir pour nos clubs compatriotes.
Les transferts
Toujours dans le but de faire les choses sans s’égarer, nous avons décidé d’une politique de transferts quelque peu fermée. En effet, le manager en poste se verra refuser toute arrivée d’un joueur n’ayant pas la nationalité suisse ou celle d’un pays frontalier.
Bien sûr, nous n’avons pas l’intention de licencier les joueurs actuels de l’effectif ne répondant pas à ce critère. Qu’ils sachent juste qu’aucun de leurs compatriotes ne les rejoindra ici dorénavant. Sauf si celui-ci a la double-nationalité …
Les nationalités de recrutement possible sont donc :
- Suisse
- France
- Allemagne
- Italie
- Autriche
- Liechtenstein
Il en va de même pour le staff, bien entendu.
Nous sommes certains que cette règle ne pourra être que bonne pour la construction d’une équipe avec une cohésion intéressante.
Le salary cap
Une chose à laquelle nous tenons beaucoup pour éviter de couler du jour au lendemain à l’image de certains clubs (Coucou le Barça), c’est le contrôle de la masse salariale. Pour celà, nous allons définir une méthode de calcul du salary cap. Après plusieurs discussions et de longues analyses, nous avons défini un plafond évolutif et clair pour tous.
Aucun salaire mensuel proposé ne pourra dépasser 10% de la masse salariale au moment de l’offre. Par exemple, aujourd’hui, nous avons environ 500 K€ de masse salariale mensuelle. Aucun joueur ne pourra se voir un salaire supérieur à 50 K€ mensuel. Facile à calculer et à comprendre. Et pour information complémentaire, sachez qu’aujourd’hui, le plus gros salaire du club est Gaël Clichy, qui touche 38K€ par mois.
Les objectifs sportifs
Une fois toute cette structure en place, bien sûr, nous attendons du résultat. Je le répète à nouveau, nous avons de grandes ambitions.
Aujourd’hui, le football suisse est dominé par deux grands clubs qui sont les Young Boys et le FC Bâle. Depuis la création de la Superleague en 2004, ces 2 clubs ont remporté 15 des 18 éditions. Seul le FC Zurich a réussi à remporter le trophée en 2006, 2007 et 2009.
Cette hégémonie doit prendre fin. Nous nous donnons 5 saisons pour remporter le championnat.
Objectif titre en 2026.
Ensuite, il faudra s’installer dans ce haut de classement. Aussi, l’Europe devra devenir un objectif important. Il faudra faire progresser l’indice du pays et tenter des épopées. Nous ne sommes pas rêveurs, nous sommes ambitieux. Atteindre les poules de la Champions League sera vite impératif pour les finances du club. On sait les revenus qu’apporte cette compétition. Nous voulons donc découvrir la phase finale de la Champions League dans les 2 saisons qui suivent.
Objectif poule de Champions League : 2028.
Encore une fois, il faudra s’installer ici. Mais on n’oublie pas les autres coupes européennes. Maintenant que la Conférence League a été créée, on ne crachera sur rien. Aller loin dans cette compétition ou bien l’Europa League, ce serait presque aussi satisfaisant qu’une poule de Champions League.
Il est compliqué de voir si loin mais on a fixé un nouvel objectif dans la ligne de progression que nous espérons :
Sortir des poules de Champions League ou dernier carré de l’Europa League : 2035.
C’est le dernier objectif fixé actuellement. Sachant que, pour l’instant, nous avons un plan sur 10 ans. Nous referons un plan au terme de cette période pour ajuster les objectifs.
Objectifs
- Champion de Superleague : 2026
- Poules de Champions League : 2028
- Dernier carré Europa League ou sortir des poules de Champions League : 2035
La philosophie de jeu
Dernier point que je souhaite aborder devant vous, c’est la philosophie de jeu. Celle-ci sera agrémentée d’un système de jeu. En tant que club ambitieux, nous avons pensé que c’est obligatoire de développer quelque chose pour viser loin. Quelque chose qui nous identifie, que les jeunes apprennent dès le début de leur formation pour être prêts au moment où on les appelle avec les pros, à l’image de nombreux clubs des Pays Bas par exemple.
Et pour entrer dans les détails de cette partie, je vais maintenant laisser la main au manager Alexis Maldini.