:academietac: Un dernier tour avant le 20 [Villareal - TP5]

Bonjour ! Bravo pour cette académie qui je trouve est une super idée pour tout joueur de FM qui se respecte :slight_smile:

  • Depuis combien de temps joues-tu à FM ? : J’ai découvert le jeu sur FM 10, commencé à galérer sur FM 12 mais mes vraies parties ont débuté à partir de FM 16. Je pense que j’ai totalisé environ 700 heures sur les opus suivants.
  • As-tu déjà mis au point tes propres tactiques ? : Oui mais seulement depuis FM 19. J’avais passé l’opus 18 entier avec les tactiques de Guru pour consacrer mon apprentissage aux autres pans du gameplay, et décidé sur le 19 de faire mes propres tactiques.
  • De quels genre de défis es-tu le plus friand ? : J’aime commencer mes parties au chômage et me laisser guider d’équipes en équipes selon les réussites et les échecs. Je pars tout de même avec un entraîneur expérimenté donc jamais très bas, genre National max. Je n’aime pas commencer avec un top club.
  • L’aspect financier est-il important dans ton choix d’équipe ? (Développez la réponse) Oui beaucoup. J’essaye de toujours avoir un oeil sur les caisses du club puisqu’elles ont une incidence directe sur les libertés que me donnent les présidents.
  • Quelle est ta politique de recrutement en général ?(Jeunes perles, Stars confirmées, Bonnes affaires, etc…) Un peu de tout… selon ce que me permettent les caisses du club. En général j’aime prendre des risques, surtout avec des clubs moyens. La cohésion d’équipe est importante pour moi donc je fais attention aux nationalités représentées.
  • Autres remarques J’ai loupé pas mal d’aspects de FM 19, j’avais envie de reprendre les bases pour patienter avant la sortie du 20. Je suis très content de commencer cette académie que je zieutais depuis un moment :slight_smile:
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Nous te proposons d’aborder différent thème. Choisis ton exercice parmi la liste :

> 1 - Académie Simple : Quel thème veux tu apprendre entre, tactique, entrainement, recrutement.

> 2 - Académie Classique: Comment bien démarrer le jeu

Salut @lgrnd et merci de t’occuper de moi :slight_smile:
Je vais prendre l’académie classique !

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Ça devenait plus calme arrivant à la fin de l’opus donc avec plaisir :+1:
J’espére te proposer un challenge qui te plaira


:academietac: TP1.1 : Choix du club

Dans ce TP, certainement le plus compliqué, tu dois choisir un club parmi 3 propositions. Les club ont été regroupés en 3 catégories : les grands moyens, les petits moyens et les « paye ta licence pour venir jouer ».
Tu l’aura compris le choix du club déterminera le niveau de difficulté que vous allez rencontrer dans l’académie (rien n’empêche de commencer facilement pour refaire l’académie avec une difficulté plus importante). Réfléchis et choisis bien…

Voici quelques exemples

Choix 1 Grand budget

Villareal
1777

Choix 2 Petit Budget

Rio Ave
image

Choix 3 Paye ta licence

Frosinone
2199

Je vais partir sur Villareal :slight_smile: C’est parfait je n’ai jamais joué en Espagne !

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Bonne chance alors :wink:
J’ai cru comprendre que l’exemple pourrai te plaire :wink:


:tactic: TP2 : Connaître le club (calendrier, envergure, finance), objectif

Ne fonce pas tête baissée. Apprendre à connaître le club est la base. Comment est organisé le club ? quelles sont les relations existantes ? Quel est le niveau du club ? Etc…
Dans ce TP nous allons faire un premier bilan, celui du club. Nous voulons tous savoir sur le club. Pour t’aider, nous te proposons une liste de questions à répondre.

:tactic: Club :
Quel est le nom de ton club ?
En quelle année a-t-il été fondé ?
Quel est son niveau ?
Dans quel pays est-il ?
Quelle est le nom de la ligue où ce trouve ton club ?
Existe-t-il un réseau de club ? (affiliations)

:tactic: Structures :
Quel est le nom et la capacité du stade ?

:tactic: Finances :
Quel est le niveau de tes finances (soldes général et budgets transfert et salarial) ?
Quel est le montant de la masse salariale ?
Quels sont les dettes et emprunts ?
Quels sont les sponsors ?

:tactic: Staff :
Comment est structuré ton staff ?

:tactic: Objectif :
Quel est la prévision des média en championnat ?
Quels objectifs ont été définis avec les dirigeants ?

Validation du TP :

  • Répondre à toutes les questions
  • Mettre au moins 1 screen par section de question
  • Structurer la réponse

Voici un exemple:

Le Club:

L’ AS Saint-Etienne est un club français évoluant dans la Ligue 1 Conforama. Fondé en 1919, le club de la Loire à un statut professionnel depuis 1933.

Le club évolue dans le stade Geoffroy-Guichard appelé aussi « Le Chaudron » qui contient 42000 places.

Les Infrastructures:

Le centre d’entrainement et les structures de formations sont excellentes. Le reste est bon mais doit encore être développé.

Les Clubs affiliés:

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Il y a 32 clubs affiliés.

Les Finances:

Les finances sont correctes seul le budget salarial est pratiquement atteint. il va falloir vendre si l’on veut recruter.

Il n’y a aucune dette

Les sponsors nous ramènent 10,5 M€ pour cette année.

Le Staff:

Staff

Les Objectifs:

Nos dirigeants veulent une place en première moitié de tableau, alors que les médias nous voient 6ème.

Ah ah oui bien vu, pour moi l’exemple est d’autant plus parlant !

:tactic: Le Club :

Le Villarreal CF a été fondé en 1923 dans la ville de Villarreal au nord de Valence. Le club joue en Première division espagnole, La Liga, depuis vingt ans presque continus, avec un passage d’à peine un an en deuxième division en 2011. Depuis 2013, Villarreal a toujours obtenu une place dans le top 6.

Avec des infrastructures et une gestion des jeunes excellentes, nul doute que nous pourrons mettre en avant l’importance du centre de formation.

Affili%C3%A9s

En revanche côté affiliations, avec 5 clubs affiliés en tout et pour tout, nous aurons peut-être besoin d’aller chercher des affiliations, notamment dans des clubs étrangers, bien que nous pouvons déjà envoyer nos jeunes en prêt à différents niveaux.

À noter que le club est la propriété d’une collectivité locale.

:tactic: Structures :


L’Estadio de La Ceramica est un stade de 25000 places construits à la création du club.

:tactic: Finances :

Avec presque 25 millions de solde général, une enveloppe transferts de 15 millions et salaires de 4.27 millions d’euros, les coffres sont plutôt sains. La masse salariale s’élève à 4.20 millions d’euros, donc si on envisage un recrutement il faudra probablement se séparer de salaires ou augmenter l’enveloppe budgétaire.
La bonne nouvelle, c’est qu’il n’y a ni dette ni emprunt ! Le club semble s’asseoir sur une politique sécuritaire.
Au niveau sponsor, les 7 millions de revenus annuels proviennent de deux sponsors différents.

:tactic: Staff :

Le staff est plutôt fourni, dans la moyenne haute disons. L’équipe des préparateurs est une des meilleurs de la ligue, cependant il y a encore possibilité de recruter. Au niveau des recruteurs, par contre, ce sera sûrement un des chantiers au niveau staff car nous sommes à peine dans la moyenne. De plus les présidents nous laissent de la marge dans le recrutement d’employés supplémentaires, et il faudra en profiter, tout comme l’équipe médicale.
À noter que le club fonctionne avec un directeur sportif, dont je me séparerais probablement si le coût du licenciement n’est pas trop élevé.
Nous avons aussi du staff dans l’équipe B et C mais l’équipe de préparateurs est très réduite.

:tactic: Objectifs :

pr%C3%A9vision

Les médias nous voient terminer à la 7ème place, mais nos dirigeants veulent voir l’équipe au moins 6ème et se qualifier directement pour la Ligue Europa.

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Une bonne entrée en matière, je t’envoi la suite :wink:

Le but est de tout gérer. Il faut sortir des sentiers battus et voir le club en globalité. Le club n’est pas composé de 3 équipes différentes avec 3 effectifs différents, mais de 3 types de matchs différents et de nombreux joueurs tentant de s’améliorer et de gagner les matchs auxquels ils vont participer.

La chose la plus importante est de supprimer complètement les conceptions antérieures d’équipe première, équipe réserve, équipe de jeunes et d’avoir un seul club uni où chaque joueur est connu par le manager, compris par le manager, développé par le manager, et a une place dans la hiérarchie globale du club. La pire chose qu’un manager puisse faire est d’avoir trop de joueurs pour le nombre de matches qu’il joue, ou d’avoir trop de joueurs pour sa capacité de gestion.

Un test simple:
A une des périodes les plus chargée de l’année, fais une sauvegarde de la partie, entre dans l’équipe première et clique sur les options de filtre et affiche l’équipe réserve, l’équipe de jeunes et coche « Masquer non disponible ».
S’il y a des joueurs qui manquent de temps de jeu et qui ne reviennent pas d’une blessure grave, tu as beaucoup trop de joueurs pour la quantité de matchs dans ton club.
S’il y a des joueurs que tu ne connais pas, tu as beaucoup trop de joueurs pour ta capacité personnelle à gérer.

La seconde chose à réaliser est que la seule différence entre les différentes équipes de ton club est que les joueurs de l’équipe première ne seront pas choisis pour l’équipe de jeunes et que les joueurs de l’équipe réserve ne seront choisis que pour la réserve. Avoir des joueurs dans la réserve est une mauvaise idée. Les joueurs de ton équipe de jeunes seront choisis pour les matchs de réserve et les joueurs de l’équipe première que tu aura sélectionné pour la réserve joueront avec la réserve. Cela signifie plus de match pour ces joueurs et plus ils jouent, plus ils s’améliorent, surtout les jeunes.

Tu devrais avoir 2 groupes de joueurs. Les joueurs qui joueront en équipe de jeunes et de réserve mais qui ne joueront probablement pas beaucoup de matchs en équipe première , et ceux qui joueront en première et en réserve. Et entre tous ces joueurs, tu devrais avoir une équipe sympa et équilibrée composée de 4 ou 5 joueurs par poste pour jouer tous les matchs dans lesquels le club est impliqué.

Et cela commence par le staff


:tactic: TP3 : Le Staff

Dans un article de SOFOOT parue en 2014, on peut voir que 2 méthodes de fonctionnement pour un entraîneur. Il y a les « Entraîneurs » à l’image d’un Christian Gourcuff qui a un staff minimaliste et s’occupe de tous les entraînements et les « Managers », Laurent Blanc pendant sa période PSG est un parfait exemple. Ce dernier reste en retrait, délègue le travail à ses adjoints, notamment à Jean-Louis Gasset.

Dans ce TP, tu va passer en revue tous les membres de ton staff actuel de l’équipe première à l’équipe de jeunes et définir qui doit rester, qui doit prolonger, qui doit partir. Attention à tes finances, se séparer d’un membre de ton staff n’est pas gratuit.

Pour la carrière longue, il faut d’abord privilégier les préparateurs de l’équipe de jeunes. Ceux-ci doivent être les meilleurs possibles.

Validation du TP :

  • Justifier votre analyse et vos choix
  • Mettre au moins 1 screen pour le staff,
  • Structurer votre réponse

Voici un exemple:

Il est préférable, que le responsable de la Formation ait la nationalité du club, car c’est lui qui va superviser les regens avant de les faire venir au club.
Guillermet est français, il a de bonnes notes en EJ et EP ainsi qu’en notion tactique. C’est bien car il sait si un joueur potentiel aura sa place dans notre tactique. Il a aussi de bonne notes en entrainement ce qui est un plus car il vaut mieux un responsable de la formation avec un profil de préparateur. Le seul bémol est qu’il ne partage pas ma tactique ni celle avec laquelle je pense faire jouer mon équipe au début.
Si j’en trouve un avec des notes équivalentes et qui partage mes tactique, je le remplace

Nedder est l’Entraineur de mon équipe jeunes. Sa tactique préférée est celle que je veux mettre en place pour mon équipe première, ça tombe bien. Il a des notes correctes en détermination, capacité à motiver et niveau de disciple. Je vais le garder et demander aux dirigeant de l’envoyer en formation.

Son adjoint De Jesus n’a pas de bonne note et sa tactique préférée n’est pas la notre. Si je trouve mieux je le remplace.

Idem pour Al-Shaibani le préparateur

On a vu dans le dernier TP que les dirigeants m’accordaient 5 préparateurs pour mon équipe de jeunes alors que j’en ai 1 seul qui de plus ne me satisfait pas. Je vais donc renforcer ce staff. Idem pour les kinés. Je n’en ai aucun alors que l’on m’en accorde 3.

Voila pour mon équipe de jeunes, je vais passer maintenant à mes seniors.

J. Sablé un ancien du club comme adjoint, il connait le club sur le bout des doigts, il adhère à nos principes techniques, des notes moyennes en détermination, capacité à motiver et niveau de discipline. Je vais le garder et l’envoyer en formation.

G. Printant d’excellentes notes dans tous les domaines plus la tactique je garde.

T. Cotte Très bon entraineur physique je garde.

S. Sangnier, deuxième préparateur physique, pas de notes exceptionnelles, si je trouve mieux, je change.

F. Grange, très bon entraineur des gardiens, très forte complicité avec S. Ruffier je garde.

Au niveau des kinés je garde toute l’équipe ils ont d’excellentes notes.


Mon adjoint, je le trouve faible, notamment dans l’évaluation des jeunes. Malheureusement le coût de son licenciement serait élevé, car son contrat court jusqu’en 2021. Mais une de mes priorités après les préparateurs de l’équipe jeune.


C’est mieux. Je garderai probablement le responsable jeune jusqu’à la fin de son contrat, car même s’il n’est pas parfait il est suffisamment bon pour compenser son manque dans l’entraînement des jeunes.


L’entraineur des gardiens, plutôt bon. Je devrais recruter un autre entraîneur des gardiens pour le suppléer.


Un bon préparateur centré sur le physique.



Deux autres préparateurs physiques, beaucoup plus moyen. Je ne vais cependant pas m’en séparer car ils peuvent aider sur la charge de travail du préparateur précédent.


Mon unique préparateur, assez faible bien que polyvalent. Il a un salaire trop élevé pour ses compétences, je pense m’en séparer dans un ou deux ans. Dans l’immédiat il faut que je recrute un ou deux préparateurs.

Je m’en rends compte que le bon classement de notre staff de l’équipe A vient en majeure partie de mon entraîneur qui est bien doté (sans mauvais jeu de mot). Donc pour récapituler, il faudra recruter un entraîneur gardiens, un ou deux préparateurs spécialisés et peut-être un adjoint, s’il accepte une séparation à l’amiable.

Dans l’équipe médicale, il faudra tout simple refaire tout le staff, les cinq membres présents étant au mieux passables. Mais ce n’est pas une priorité immédiate.

Au niveau de l’équipe des recruteurs, je compte me séparer du directeur sportif, bien qu’il soit très bon. Malheureusement il n’a pas beaucoup de polyvalence, je ne peux donc pas lui proposer d’autres postes.


Le responsable recrutements. Il y a mieux mais il fera l’affaire pour le moment.


Mis à part lui, l’équipe de recruteurs est très moyenne, et il faudra sûrement remplacer l’un d’entre eux.


Le coach de l’U19. Je ne le trouve pas dégueulasse pour de l’U19 mais il y a probablement mieux. En tout cas je le garde pour le moment, d’autant que je pense que ses formations préférées se rapprocheront de celles de l’équipe A.

Il faudra lui recruter un adjoint.


Celui là sera le premier à partir. Je le déteste déjà.


Je vais aussi me séparer de lui et garder l’autre préparateur. Il faudra ensuite recruter un nouveau préparateur et un préparateur physique. L’entraîneur des gardiens est correct pour le moment.

Dans la globalité, les coûts des licenciements sont assez élevés, je ne vais pas avoir beaucoup de marge de manœuvre.

Pour résumer, en équipe première je vais me séparer de mon adjoint et recruter un entraîneur gardiens, un ou deux préparateurs spécialisés et un autre adjoint. Je vais me séparer de mon directeur sportif, et remplacer un recruteur par un meilleur.
Au niveau de l’équipe jeunes, je vais recruter un adjoint et remplacer un préparateur et un préparateur physique.

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Ton analyse me vas bien pour ton groupe pro et tes U19, tu connais déjà quelques axe d’amélioration, on va passer à la suite

(La partie recrutement arrive Juste après, je te laisse la réutiliser selon TP qui suit :wink: )


:tactic: TP 4: Cellule de recrutement

La construire est une tache au moins aussi importante que choisir son effectif . En général, je m’en occupe en tout début de partie, avant même de regarder les joueurs.

Il te faut, avant tout, t’assurer… que tu es bien entouré.

Première des choses à vérifier… que vous partagiez, si ce n’est tous les points de vue, au moins le même schéma tactique, qu’ils possèdent la vision la plus proche possible afin que les joueurs conseillés s’intègrent au mieux dans ta tactique.

Ils doivent être capables également de distinguer le bon du moins bon c’est pourquoi, quel que soit leur fonction, les 2 caractéristiques essentielles sont :

Evaluation du joueur (EJ)
Evaluation du potentiel (EP)

Plus elles sont élevées, plus le membre de la cellule de recrutement est apte à correctement évaluer ces 2 notes cachées.

3 attributs viendront sublimer le tout:

Notions tactiques
Adaptabilité
Détermination

Pour déterminer le niveau des attributs Jugement, je prends surtout en compte, le statut du club

Pour un top club :Au moins 18 (dans l’un des 2 si ce n’est les 2)
Gros club européen. .Au moins 16
Club moyen. Au moins 12,13
Petit club .Au moins 8
en dessous de 8 en jugement…ne proposez pas de contrat

Pour le reste des attributs:

16 = très bon
12 = correct
8=passable
En dessous mauvais



Validation:

  • Evaluer votre cellule de recrutement actuelle
  • 1 screen pour chaque poste occupé
  • Structurer vos réponses

Voici un exemple

Dominique Rocheteau Directeur sportif

C’est une icône du club, un joueur de la grande époque. Il a des notes correctes mais un salaire conséquent.

David Wantier Responsable du recrutement

Des notes correctes je garderai sauf si je trouve mieux.

Rafik Allaf

Je pense que c’est mon meilleur recruteur

Anthony Gillot

d’excellentes notes lui aussi

David Friio

Je trouve qu’il a de très bonne notes sauf en notions tactiques ou il est moyen

Eric Perrin

De bonnes notes également

Les autres ont des notes moyennes à voir si je trouve mieux.

Jean-Luc Witzel

Julien Cordonnier

llan

Dans l’ensemble je pense avoir une bonne cellule de recrutement.

Les analystes de données

Ceux-ci commencent à avoir un rôle dans le jeu en vous apportant des analyses de statistiques sur les joueurs que tu souhaites.
Les attributs principaux sont:

  • Évaluation des données d’équipe
  • Évaluation des données de joueurs
  • Présentation des données

L’idéal en fonction de ton club c’est d’en avoir un qui analyse le prochain adversaire et un qui analyses les joueurs que tu souhaites recruter.
Pour le premier c’est l’évaluation des données d’équipe qui est important et pour le second, c’est l’évaluation des données de joueurs.

Pour le moment je n’en ai qu’un.

Romain Barq

il est moyen.

Directeur Sportif


Au niveau de l’équipe des recruteurs, je compte me séparer du directeur sportif, bien qu’il soit très bon. Malheureusement il n’a pas beaucoup de polyvalence, je ne peux donc pas lui proposer d’autres postes qu’il refusera de toute façon.

Responsable recrutements


Le responsable recrutements. Ce sera ma priorité numéro une. Contrairement à ce que je disais avant je pense qu’il faut le remplacer, il est trop moyen en ce qui concerne son évaluation joueurs.

Recruteur


Mis à part lui, l’équipe de recruteurs est très moyenne, et il faudra sûrement remplacer l’un d’entre eux.

Recruteur


Le moins pire des moins bons recruteurs, je vais le garder un peu le temps d’avoir mieux sous la main.

Recruteur


Pas terrible du tout, ce sera sûrement le premier recruteur dont je me séparerais.

Recruteur


Et lui sera le suivant, à peine mieux.

Responsable analyse données


Il y a moyen de trouver beaucoup mieux pour moins cher.

Analyste données


Comme le précédent, je pense pouvoir trouver mieux facilement.

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J’ai l’impression de vouloir virer tout le monde ah ah heureusement que je suis pas chef d’entreprise :sweat_smile:

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C’est en partie pour cela que souvent les coachs viennent avec leur staff :wink: pour villareal je suis d’accord c’est assez moyen pour le moment ce que tu as

Juste une question, pour ton Directeur sportif tu t’en sépare car tu ne veux pas de DS ?

Oui tout à fait je ne joue jamais avec le DS mais vu le coût du licenciement il vaut peut-être mieux que j’attende un peu…

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A garder en tête suivant ton effectif alors :slight_smile:


:tactic: TP 4.1: Organisation et fonctionnement de la cellule de recrutement

Organisation

Maintenant que nous avons évaluer les recruteurs, qui doit faire quoi ?
Est-ce que tes recruteurs vont pouvoir effectuer les missions que tu vas leur donner ?

La cellule est composée de:

  • Un Directeur Sportif
  • Un Responsable du recrutement
  • Des Recruteurs

Je ne parlerai pas du Directeur Sportif

Paradoxalement, selon moi, le poste le plus inutile, sauf si tu joues pour la première fois à FM (bienvenue nouvel FMiste!).

Il peut prendre de nombreuses responsabilités: gérer le staff, gérer les jeunes, gérer les contrats des joueurs, recruter et négocier les offres… bref, tout ce qu’il est préférable de faire soit même pour éviter les mauvaises surprises. (Par exemple qu’il vende un joueur dont tu veux faire le pilier de ton équipe.)

Pour lui, les 5 attributs doivent être le plus élevés possibles et surtout, sa mentalité doit être la plus proche de la tienne (tactique, marquage, état d’esprit, style.)!

De plus, ne pas en avoir te permet d’économiser son salaire… parfois conséquent.

Le responsable du recrutement

En gros, le super scout…
Celui dont les notes sont maximales dans tous les domaines et dont la mentalité est identique à la tienne.

Sa tache première est de faire le tri des rapports présentés dans la cellule de recrutement.

C’est pourquoi il faut se montrer exigeant. Afin d’éviter qu’un super coup ne te passe entre les mains ou que tu recrutes un joueur ne rentrant pas dans le schéma tactique.
Tu peux lui affecter d’autres taches s’il est doué (ex recruter de grands espoirs…) mais le problème de note cachée revient sur la table. A tester tout de même.

Les recruteurs

En début de partie, la BDD du club ( à ne pas confondre avec la base de données du jeu, celle que vous configurez au tout début ) est très …réduite.
C’est pourquoi ton choix est très limité en début de partie lorsque tu faites une recherche de joueur. Ou que certains attributs n’apparaissent pas.

En affectant un recruteur, tu l’envoie explorer les terres inconnues.
Bonne nouvelle, il ne risque pas de faire de mauvaises rencontres et de disparaitre… quoi que…

Les qualités d’un bon recruteur: Explications.

En plus d’une très bonne aptitude à évaluer (le joueur et son potentiel); le recruteur gagnera à avoir de bons attributs en:

Adaptabilité
“Un bon niveau d’adaptabilité permet au recruteur de s’habituer rapidement à un nouveau pays, mais également à de nouveaux clubs et à de nouveaux rôles. Plus un recruteur s’adapte vite à son environnement de travail, meilleurs sont les résultats. »( extrait d’un ancien manuel du jeu)

Elle est donc à surveiller tout particulièrement si tu envisage d’envoyer ce recruteur à l’étranger , elle lui permettra d’obtenir plus rapidement une meilleure connaissance du pays et évitera les choux blancs.
Encore plus importante si le recruteur est différent de ton pays d’origine et que tu prévois de l’utiliser en dehors de son pays d’origine.
J’y vois également une capacité du recruteur à s’éloigner de sa formation préférée…mais ce n’est que mon point de vue

Notions tactiques.
" Cet attribut reflète le niveau de connaissances du staff. Cette connaissance lui permet d’avoir des idées avec lesquelles les préparateurs moins aptes ne sont pas familiarisés. C’est un avantage. «
Cet attribut doit être le plus élevé possible pour le recruteur que tu vas envoyer en observation du prochain adversaire."

Détermination
Comme pour n’importe quel membre du staff, la détermination» est un facteur de valorisation des autres caractéristiques.

La nationalité
Les recruteurs ont une connaissance maximale de leur pays d’origine et une connaissance basique d’un ou 2 pays alentours .
S’il s’agit d’un ancien joueur , il acquiert une connaissance des pays où il a joué; plus ou moins poussée selon le temps de résidence.

Une grande diversité te permettra d’élargir sans effort la base de données du club et ainsi te permettra d’avoir rapidement plus de choix lors d’une recherche de joueurs.
Essayes d’avoir le plus rapidement possible des recruteurs originaires des grosses nations du football.
Certains poussent même la chose à l’extrême en jouant avec un seul recruteur de chaque pays; je trouve la chose irréalisable parfois…ou irréaliste. Libre à toi.

Les autres principaux attributs (loyauté, professionnalismes) déterminants la qualité des recruteurs étant cachés et renvoyant à l’utilisation d’un outil externe ; je ne les développerais pas. J’aime à conserver un facteur d’incertitude…

Cellule de recrutement: Répartition des rôles

La première des choses est de faire le tri… et d’engager les meilleurs possibles.
Privilégie des recruteurs partageant ta formation préférée.

Gardes à l’esprit lors de tes recherches qu’au final ta cellule se composera plus ou moins ainsi:

Première des étapes
Trouver LE recruteur responsable du prochain adversaire.
Trouver UN recruteur responsable des derniers repérages avant transfert. (De préférence le responsable de recrutement)

Ensuite , 2 groupes de recruteurs (où tu répartira le reste des postes disponibles.)
Les spécialistes jeunes
Les spécialistes joueurs

Définition et attributs clefs

Recruteur responsable du repérage du prochain adversaire . = « l’espion »
Il doit avoir une bonne connaissance tactique et une bonne capacité à juger les joueurs et surtout il est préférable que sa nationalité soit celle du championnat.
Pour qu’il possède la base de données maximale.

Notes recommandées :
Evaluation des joueurs : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Notions tactiques : 15+

Recruteur responsable des derniers repérages avant transfert = Le « chef scout” (NE PAS CONFONDRE AVEC LE RESPONSABLE DU RECRUTEMENT ; quoi que celui-ci peut très bien remplir cette tache)

Ses compétences doivent être maximales dans toutes les caractéristiques
En résumé, le meilleur de tous ou celui en qui tu as le plus confiance, celui dont les conseils ont été les plus pertinents… dans un opus passé ou lors de la partie cours.

Notes recommandées :
Évaluation des joueurs : 16+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Évaluation du potentiel : 16+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Détermination : 15+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Gestion des hommes : 10+

Les spécialistes jeunes (très bon EP, EJ correct. L’adaptabilité selon les cas de figures (régions exploitables) :
Chargés de dénicher les jeunes talents. On les affectera aux réserves ou championnat de jeunes des nations les plus importantes d’abord, pour élargir ensuite.

Notes recommandées :
Évaluation du potentiel : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Adaptabilité : 15+

Les spécialistes joueurs (très bon EJ, EP correct + ou - adaptabilité)
Ceux là doivent dénicher des joueurs capables d’intégrer directement l’équipe première. Et si possible d’y apporter un plus.

Notes recommandées :
Evaluation des joueurs : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Evaluation du potentiel : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Détermination : 16+
Adaptabilité : 16+

Fonctionnement

Quand vous cliquez sur la loupe observer, vous arrivez sur la page du centre de recrutement. Celui-ci recense les joueurs connus de vos recruteurs et analystes des données. Le score loupe (1) est celui qui correspond à l’avis du recruteur à l’instant T. Il est noté sur 100 est correspond aux étoiles des versions précédentes. Ce nombre évolue au fur et à mesure que vos recruteurs le supervisent.

Pour découvrir de nouveaux joueurs cela se passe dans l’onglet priorités des recherches .(2)

2 solutions: Recherche générale ou Recherche courte

Recherche générale :
Elle permet à vos recruteurs de savoir quel type de joueurs vous souhaitez pour construire votre équipe. Des matchs leurs seront affectés automatiquement et leurs suggestions apparaitront dans le centre de recrutement.

Recherche courte :
Spécifique pour la période des transferts ou quand on doit rapidement identifier une cible. Dans ce cas les recruteurs arrêtent leur recherches générales pour assister à des matchs afin de vous présenter une liste de joueurs potentiels.

Si vous souhaitez gérer par vous même la cellule de recrutement, dans l’onglet Responsabilités des recherches (3), vous pouvez prendre en mains l’affectation des recruteurs.

Vous pouvez augmenter votre champ de recherche en achetant un pack plus étendu dans l’onglet Recherche de joueur (4).
Ce coût sera déduit de votre budget des transferts.

Les Analystes de données pourront vous apportés des rapports statistiques sur un joueur ou une équipe.

Comme pour la formation, on peut améliorer le centre d’analyses de données, ce qui affinera le détail des rapports produits par les analystes.

Pour plus de détail : :guide: :fm18a: Le Centre de Scouting



Validation:

  • Rechercher des recruteurs meilleurs que les tiens
  • Rechercher un recruteur pour chaque poste
  • 1 screen pour chaque nouveau recruteur
  • Structurer vos réponses

Voici un exemple

Après avoir fait des recherches, je n’ai pas trouver mieux que ce que j’avais comme recruteurs. Je verrai pour améliorer au fil du temps quand mes dirigeants me permettront d’augmenter le nombre de mes recruteurs.

Je vais construire ma cellule de la manière suivante.

Malgré le fait que ce soit une légende vivante du club, je vais me séparer de Dominique Rocheteau mon Directeur Sportif.
Comme je l’ai dis plus haut je préfère tout gérer moi même et en plus j’économise sont salaire qui n’est pas négligeable.

Rafik Allaf sera mon « Espion », il a de bonnes notes en évaluation et en notions tactiques

David Wantier sera celui qui fera le dernier repérage avant le transfert

Les spécialistes joueurs seront: Julien Cordonnier, David Friio, Ilan

Les spécialistes jeunes seront : Jean-Luc Witzel, Eric Perin, Anthony Gillot

Mon analyste des données à une seule note au dessus de la moyenne, l’évaluation des données d’équipe.

Je vais donc en priorité rechercher un analyste qui ait une bonne note en évaluation des données de joueurs et je remplacerai Romain Barq si je trouve meilleur que lui.

Désolé @lgrnd j’ai traîné un peu cette semaine :slight_smile: me voilà de retour.

Je pense devoir recruter un bon recruteur pour le rôle d’espion du prochain adversaire.
En revanche, je vais utiliser Rafa Juanes pour les derniers repérages avant transfert car c’est mon meilleur recruteur actuellement.

Mon équipe spécialistes jeunes : Fernando Segui, Adrian Adnan et un autre recruteur à trouver.
Mes spécialistes joueurs : Javier Moreiras, Pascual et un autre recruteur à trouver, sachant qu’il faudra aussi remplacer ceux là.

J’ai trouvé plusieurs profils intéressants à recruter :


Recruteur très intéressant qui deviendra mon espion et qui ne demande en plus pas un gros salaire. Le seul souci est qu’il a 61 ans et qu’il risque de partir à la retraite rapidement mais bon… Je prends le risque.


Un peu la même problématique que précédent, mais très talentueux. Il fera partie de mon équipe spécialiste jeunes.


Et enfin, le dernier recruteur que je vais employer, il est plus moyen bien qu’intéressant quand même. Son salaire est faible, et ses connaissances en france et en afrique m’apporteront un plus. Et il parle pas mal de langues différentes.

Au niveau des analystes de données, je préfère attendre que la rupture de contrats me coûte moins cher, dans la mesure où le staff en place est moyen, ça fera l’affaire.

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J’étais pas mal prit cette semaine aussi donc … tu avances à ton rythme de toute façon :wink: