:academietac: [TP9 - FC Lorient] PapaOurs971, Coach en devenir

  • Depuis combien de temps joues-tu à FM ?
    J’ai commencé au FM21 donc depuis quelques centaines d’heures seulement;

  • As-tu déjà mis au point tes propres tactiques ?
    j’ai essayé sans grande reussite vu le si peu de connaissance dont je dispose;

  • De quels genre de défis es-tu le plus friand ?
    Je me suis lancé au jeu avec une bande de pote beaucoup plus expérimentée que moi, donc une carrière en ligne avec eux,
    j’ai essayé le sans emploi, mais je pense que dans l’ensemble ça serait de prendre une petite équipe et de la faire monter le plus haut possible;

  • L’aspect financier est-il important dans ton choix d’équipe ? (Développez la réponse)
    Pas vraiment, plus de complexité si moins de finance donc plus grande sera la réussite;

  • Quelle est ta politique de recrutement en général ?(Jeunes perles, Stars confirmées, Bonnes affaires, etc…)
    j’ai a chaque fois commencé avec des petits clubs, donc des stars confirmées sont hors budgets, donc j’aurais tendance à dire des petites petites , jeune perles, ou des bonnes affaires (joueur libre)

  • Autres remarques
    je débute mon premier opus football manager et j’aimerais commencé en ayant les meilleurs bases et meilleurs habitudes possible, je suis prêt à débuter de zéro pour ce faire une académie complète me conviendrait.

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Bonjour à toi ! Bienvenue dans l’académie :slight_smile:
Je ne suis pas responsable des « formations », mais je voulais juste te dire de rajouter :academietac: au début de ton titre de sujet, ca permet aux formateurs de plus facilement se repérer ! (tu fais :academietac : sans l’espace à la fin avant les deux points) .

En tout cas je suis en train de faire l’académie, tu verras on apprend plein de petits trucs et de bonnes pratiques ! Amuse toi bien :slight_smile:

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Eh bien allons-y!

Nous te proposons d’aborder différent thème. Choisis ton exercice parmi la liste :

> 1 - Académie Simple : Quel thème veux tu apprendre entre, tactique, entrainement, recrutement.

> 2 - Académie Classique: Comment bien démarrer le jeu

je me positionne sur une académie, classique mais je veux faire la simple après si possible merci

La classique prend la totalité des thèmes de la simple. On pourra approfondir oui

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ben feu alors :slight_smile:


:academietac: TP1.1 : Choix du club

Dans ce TP, certainement le plus compliqué, tu dois choisir un club parmi 3 propositions. Les club ont été regroupés en 3 catégories : les grands moyens, les petits moyens et les « paye ta licence pour venir jouer ».
Tu l’aura compris le choix du club déterminera le niveau de difficulté que tu vas rencontrer dans l’académie (rien n’empêche de commencer facilement pour refaire l’académie avec une difficulté plus importante). Réfléchis et choisis bien…

Voici quelques exemples

Choix 1 Grand budget

FC Internazionale Milano
Inter logo

Choix 2 Petit Budget

Glasgow Rangers

Choix 3 Paye ta licence

FC Lorient

Je vais partir sur FC LORIENT :slight_smile:


:tactic: TP2 : Connaître le club (calendrier, envergure, finance), objectif

Ne fonce pas tête baissée. Apprendre à connaître le club est la base. Comment est organisé le club ? quelles sont les relations existantes ? Quel est le niveau du club ? Etc…
Dans ce TP nous allons faire un premier bilan, celui du club. Nous voulons tous savoir sur le club. Pour t’aider, nous te proposons une liste de questions à répondre.

:tactic: Club :
Quel est le nom de ton club ?
En quelle année a-t-il été fondé ?
Quel est son niveau ?
Dans quel pays est-il ?
Quelle est le nom de la ligue où ce trouve ton club ?
Existe-t-il un réseau de club ? (affiliations)

:tactic: Structures :
Quel est le nom et la capacité du stade ?

:tactic: Finances :
Quel est le niveau de tes finances (soldes général et budgets transfert et salarial) ?
Quel est le montant de la masse salariale ?
Quels sont les dettes et emprunts ?
Quels sont les sponsors ?

:tactic: Staff :
Comment est structuré ton staff ?

:tactic: Objectif :
Quel est la prévision des média en championnat ?
Quels objectifs ont été définis avec les dirigeants ?

Validation du TP :

  • Répondre à toutes les questions
  • Mettre au moins 1 screen par section de question
  • Structurer la réponse

Voici un exemple:

Le Club:

L’ AS Saint-Etienne est un club français évoluant dans la Ligue 1 Conforama. Fondé en 1919, le club de la Loire à un statut professionnel depuis 1933.

Le club évolue dans le stade Geoffroy-Guichard appelé aussi « Le Chaudron » qui contient 42000 places.

Les Infrastructures:

Le centre d’entrainement et les structures de formations sont excellentes. Le reste est bon mais doit encore être développé.

Les Clubs affiliés:

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Il y a 32 clubs affiliés.

Les Finances:

Les finances sont correctes seul le budget salarial est pratiquement atteint. il va falloir vendre si l’on veut recruter.

Il n’y a aucune dette

Les sponsors nous ramènent 10,5 M€ pour cette année.

Le Staff:

Staff

Les Objectifs:

Nos dirigeants veulent une place en première moitié de tableau, alors que les médias nous voient 6ème.

Club :
Mon club c’est le FC LORIENT il a été fondé en 1926 et a un niveau professionnel, la compétition se joue en France et se nomme Ligue 1 Uber Eats, il possède un assez grand réseaux de club affilié.

les Clubs affiliés sont les suivants :

Structures :

Le nom du stade est Stade du Moustoir-Yves Alainnmat et possède une capacité de 18 000 places, l’infrastructure des jeunes et le centre d’entrainement est très bon, petit hic au niveau de l’encadrement des jeunes qui est limites.

Finances :

le solde général s’élève à 12M559€ (avec 2M en budget transfert et 1M014 en budget salarial)

La masse salariale est de 1 014 733€

la dette s’élève à -3 282 857€

Les sponsors nous ramènent 1 490 000€ pour cette année.

j’ai 2 M budgets transferts et 1 M budget salarial , le FC Lorient est un petit club avec un budget financier très bas, il faudra que j’analyse mon effectif équipe 1, équipe de réserve et U19 pour concentrer mes finances sur un renouvellement du staff qui a un faible niveau d’après la moyenne en ligue 1.

Staff :

En premier temps je peux acheter 2 préparateurs et 2 analystes pour l’équipe de préparateurs , 1 directeurs technique 1 recruteurs 2 analyste et 1 responsable des prêts pour l’équipe de recrutement améliorer petit à petit mon équipe médicale, je pense qu’un staff de meilleur qualité est plus intéressant et amène à une meilleure utilisation du potentiel de chaque joueur.


Objectifs :

Les médias prévoient le FC LORIENT 20ème en fin de saison, les dirigeants eux veulent juste éviter une relégation et atteindre au minimum le 11ème tour de la coupe de France,


Voilà, j’ai modifié

Ba si justement c’est une première analyse du club :thinking:
Si tu développes rien, je vais pas savoir quelle analyse tu as des premières infos…

ça récapitule toutes les questions qui sont posées, j’ai reformulé et rédiger dans chacune des sections concernée

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J’ai regardé un peu, notamment le nombre d’affiliations qui est intéressant pour prêter de jeunes joueurs. Même si je ne suis pas sur que tout les clubs soient intéressants.

Le but est de tout gérer. Il faut sortir des sentiers battus et voir le club en globalité. Le club n’est pas composé de 3 équipes différentes avec 3 effectifs différents, mais de 3 types de matchs différents et de nombreux joueurs tentant de s’améliorer et de gagner les matchs auxquels ils vont participer.

La chose la plus importante est de supprimer complètement les conceptions antérieures d’équipe première, équipe réserve, équipe de jeunes et d’avoir un seul club uni où chaque joueur est connu par le manager, compris par le manager, développé par le manager, et a une place dans la hiérarchie globale du club. La pire chose qu’un manager puisse faire est d’avoir trop de joueurs pour le nombre de matches qu’il joue, ou d’avoir trop de joueurs pour sa capacité de gestion.

Un test simple:
A une des périodes les plus chargée de l’année, fais une sauvegarde de la partie, entre dans l’équipe première et clique sur les options de filtre et affiche l’équipe réserve, l’équipe de jeunes et coche « Masquer non disponible ».
S’il y a des joueurs qui manquent de temps de jeu et qui ne reviennent pas d’une blessure grave, tu as beaucoup trop de joueurs pour la quantité de matchs dans ton club.
S’il y a des joueurs que tu ne connais pas, tu as beaucoup trop de joueurs pour ta capacité personnelle à gérer.

La seconde chose à réaliser est que la seule différence entre les différentes équipes de ton club est que les joueurs de l’équipe première ne seront pas choisis pour l’équipe de jeunes et que les joueurs de l’équipe réserve ne seront choisis que pour la réserve. Avoir des joueurs dans la réserve est une mauvaise idée. Les joueurs de ton équipe de jeunes seront choisis pour les matchs de réserve et les joueurs de l’équipe première que tu aura sélectionné pour la réserve joueront avec la réserve. Cela signifie plus de match pour ces joueurs et plus ils jouent, plus ils s’améliorent, surtout les jeunes.

Tu devrais avoir 2 groupes de joueurs. Les joueurs qui joueront en équipe de jeunes et de réserve mais qui ne joueront probablement pas beaucoup de matchs en équipe première , et ceux qui joueront en première et en réserve. Et entre tous ces joueurs, tu devrais avoir une équipe sympa et équilibrée composée de 4 ou 5 joueurs par poste pour jouer tous les matchs dans lesquels le club est impliqué.

Et cela commence par le staff


:tactic: TP3 : Le Staff

Dans un article de SOFOOT parue en 2014, on peut voir que 2 méthodes de fonctionnement pour un entraîneur. Il y a les « Entraîneurs » à l’image d’un Christian Gourcuff qui a un staff minimaliste et s’occupe de tous les entraînements et les « Managers », Laurent Blanc pendant sa période PSG est un parfait exemple. Ce dernier reste en retrait, délègue le travail à ses adjoints, notamment à Jean-Louis Gasset.

Dans ce TP, tu va passer en revue tous les membres de ton staff actuel de l’équipe première à l’équipe de jeunes et définir qui doit rester, qui doit prolonger, qui doit partir. Attention à tes finances, se séparer d’un membre de ton staff n’est pas gratuit.

Pour la carrière longue, il faut d’abord privilégier les préparateurs de l’équipe de jeunes. Ceux-ci doivent être les meilleurs possibles.

Validation du TP :

  • Justifier votre analyse et vos choix
  • Mettre au moins 1 screen pour le staff,
  • Structurer votre réponse

Voici un exemple:

Il est préférable, que le responsable de la Formation ait la nationalité du club, car c’est lui qui va superviser les regens avant de les faire venir au club.
Guillermet est français, il a de bonnes notes en EJ et EP ainsi qu’en notion tactique. C’est bien car il sait si un joueur potentiel aura sa place dans notre tactique. Il a aussi de bonne notes en entrainement ce qui est un plus car il vaut mieux un responsable de la formation avec un profil de préparateur. Le seul bémol est qu’il ne partage pas ma tactique ni celle avec laquelle je pense faire jouer mon équipe au début.
Si j’en trouve un avec des notes équivalentes et qui partage mes tactique, je le remplace

Nedder est l’Entraineur de mon équipe jeunes. Sa tactique préférée est celle que je veux mettre en place pour mon équipe première, ça tombe bien. Il a des notes correctes en détermination, capacité à motiver et niveau de disciple. Je vais le garder et demander aux dirigeant de l’envoyer en formation.

Son adjoint De Jesus n’a pas de bonne note et sa tactique préférée n’est pas la notre. Si je trouve mieux je le remplace.

Idem pour Al-Shaibani le préparateur

On a vu dans le dernier TP que les dirigeants m’accordaient 5 préparateurs pour mon équipe de jeunes alors que j’en ai 1 seul qui de plus ne me satisfait pas. Je vais donc renforcer ce staff. Idem pour les kinés. Je n’en ai aucun alors que l’on m’en accorde 3.

Voila pour mon équipe de jeunes, je vais passer maintenant à mes seniors.

J. Sablé un ancien du club comme adjoint, il connait le club sur le bout des doigts, il adhère à nos principes techniques, des notes moyennes en détermination, capacité à motiver et niveau de discipline. Je vais le garder et l’envoyer en formation.

G. Printant d’excellentes notes dans tous les domaines plus la tactique je garde.

T. Cotte Très bon entraineur physique je garde.

S. Sangnier, deuxième préparateur physique, pas de notes exceptionnelles, si je trouve mieux, je change.

F. Grange, très bon entraineur des gardiens, très forte complicité avec S. Ruffier je garde.

Au niveau des kinés je garde toute l’équipe ils ont d’excellentes notes.

Si, je prends du temps à réaliser les TPs c’est à cause du travail IRL pas que je fuis les devoirs :wink:
j’ai regardé et les clubs affiliés ne sont pas top niveau qualité mais ils obtiendront du temps de jeu ça c’est sûr.

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**Les U19 / les jeunes **

Regis le bris responsable de la formation des jeunes est français, il a de bonnes notes en EJ et EP et une excellente note en entrainement des joueurs
Ne sachant pas encore sur quel tactique je vais partir il mérite de rester.

Didier demeuré est l’entraineur U19 mise à part sa bonne note en capacité à motiver il est très faible dans les autres domaines, je pense qu’il faudrait le remplacer.

Huge Prevost préparateur physique des U19 est très faible sur la condition physique sachant que sont travail premier vis à vis des jeunes, c’est de s’occuper de ça il doit être remplacer.

Mickael Grondin est le préparateur des gardiens, il a la moyenne sur les stats principals, si je trouve mieux je le remplacerais mais ça ne sera pas une priorité

Mes dirigeants m’accordent 5 préparateurs j’en ai que 2 je vais donc renforcer ça idem pour l’équipe médicale des jeunes.

Concernant l’équipe principale

on a mon adjoint qui a des statistiques pas folichonnes du tout mais une énorme stat en entrainement des joueurs et une assez bonne en défensif, si je trouve un meilleur adjoint je le remplacerais sinon je l’enverrais en formation

Olivier lagarde je le garderais dans l’équipe, il possède assez bonne stat bien qu’il manque en gestion de discipline, à envoyer en formation.

Pierre Bazin est moyen mais possède une bonne détermination lui permettant de bien progresser je le garde et l’enverrais en formation

J.Outrebon a une assez bonne détermination mais est très faible dans les autres compétences si je trouve mieux je le remplace.

Le responsable des kinés je le garde car excellente note mais le le 2ème kiné je le change si je trouve mieux. note moyenne.

(Petite question : toutes les anomalies que l’on voit dans le club qu’on signale, on le change aussi dans le jeu ou c’est à titre d’information?)

Ton adjoint à une grosse note d’entrainement de jeunes et pas de joueurs, attention à bien le prendre en compte, car ce n’est pas pareil.
De même, je n’ai pas encore tout étudié mais il me semble que les formations servent juste à passer les diplômes. Si ils ont le diplômes max, ils ne pourront pas passer de nouvelles formations.

Pour le coup, à voir dans tes priorités de remplacement ou d’embauches, il me semble que la marge salariale n’est pas si grande que ca et donc que tu ne pourras clairement pas tout faire d’un coup. Surtout que les licenciements ont un cout qui peut s’avérer élevé!

Qu’appelles-tu note moyenne? Parce que certes 10/20 c’est moyen mais entre un promu en L1 et un club jouant le titre, un staff n’a pas la même qualité en rapport à la réputation. C’est aussi à prendre en compte.

Dans les TP suivants tu auras l’occasion de procéder au changement, pour l’instant je ne demande ni d’avancer, ni de commencer des changements.

oui j’avais pris en compte que par rapport à mon budget je ne pourrais pas tous changer d’un coup, mais vu que tu as dit la priorité c’est les jeunes, reconstruire un staff concret est la Priorité 1.

Erf j’avais bien vu jeune, je me suis loupé sur l’écriture et j’ai écris joueur autant pour moi.

note moyenne exemple : gestion des joueurs 10/20 pour moi c’est moyen, je parle pas par rapport à la ligue 1 sinon c’est mauvais, on se retrouve entre 13 et 18 pour l’ensemble des comparateurs ligue 1

Je n’ai jamais dit que la priorité était les jeunes. Tout dépend de la façon dont tu joues et de la structure du club.

Oui c’est moyen pour la ligue 1 mais sur un ensemble de profil, certains sont corrects. Il est parfois intéressant d’attendre la fin de contrat pour ne pas gérer un surcout dans le staff.