:academietac: From LeDenoueixdupauvre to Le vrai Raynald [SO Cholet - TP14]

#1
Bonjour tout le monde !

Je me lance dans l’académie, dans l’objectif d’améliorer mon niveau sur FM et mon expérience de jeu. Go !

- Depuis combien de temps joues-tu à FM ? Réellement depuis le FM19. J’avais un peu touché au 17 mais je me suis vraiment plongé dans le jeu cette année. J’ai dû jouer une petite centaine d’heures.

- As-tu déjà mis au point tes propres tactiques ? J’aimerais tant ! Le souci c’est que ça ne marche pas, mais surtout que je n’ai aucune idée de ce pourquoi ça ne marche pas. D’où ma présence ici !

- De quels genre de défis es-tu le plus friand ? Prendre un petit club - 2e ou 3e division la plus forte au plus bas, en-dessous ça devient une aventure vraiment plus longue et plus compliquée - et le faire monter pour atteindre les sommets !

- L’aspect financier est-il important dans ton choix d’équipe ? (Développez la réponse)
Je m’étais essayé à l’aventure belge avec deux clubs, Lokeren et Anderlecht. Ces deux clubs sont surendettés et je n’avais aucune marge de manoeuvre dans les transferts. Pire, je me devais de vendre des joueurs pour arriver à l’équilibre, et le conseil d’administration me reprochait de vendre des éléments clés de mon équipe.
Du coup pour répondre à la question, j’aurais tendance à dire qu’il l’est, dans la mesure où des finances instables ne me permettent parfois pas de mettre en place ma stratégie sur un court/moyen terme. Mais c’est peut-être lié au fait que je ne suis qu’un débutant en la matière.
- Quelle est ta politique de recrutement en général ?(Jeunes perles, Stars confirmées, Bonnes affaires, etc…)

Plusieurs cas possibles :

. Dans un club avec un bon budget transfert : Le premier mercato d’été, j’aime bien l’idée d’amener avec moi un très bon joueur, pour marquer ma venue. Ensuite, j’essaie de dénicher les bonnes affaires. Dans un dernier temps, j’essaie de ne recruter que des jeunes perles.

. Dans un club avec un faible budget transfert : Bonnes affaires dans un premier temps, dans un second temps les jeunes perles.
- Autres remarques
J’ai hâte de m’y mettre et j’anticipe déjà la première question: je souhaite une académie classique, pour en apprendre un maximum sur le jeu.

Merci encore pour ce super forum et à très vite !

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#2

Salut,
Je suivrai ton évolution dans cette académie et je suis certain que cette expérience te sera bénéfique pour tes futures parties. A bientôt :blush:

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#3

Sera tu de la ligné des Suaudeau et Denoueix ?

Nous te proposons d’aborder différent thème. Choisis ton exercice parmi la liste :

> 1 - Académie Simple : Quel thème veux tu apprendre entre, tactique, entrainement, recrutement.

> 2 - Académie Classique: Comment bien démarrer le jeu

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#4

Suite du sujet :academietac: From LeDenoueixdupauvre to Le vrai Raynald :

Merci pour ton soutien papinades, j’en suis sûr aussi et j’ai hâte de l’entamer.

De la lignée des Suaudeau et Denoueix … Déjà si j’atteins leur cheville ce sera une belle réussite !

Académie classique pour le choix, partons des bases, je dois tout apprendre.

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#5

Tout le monde débute quelques part :wink:

#6


:academietac: TP1.1 : Choix du club

Dans ce TP, certainement le plus compliqué, tu dois choisir un club parmi 3 propositions. Les club ont été regroupés en 3 catégories : les grands moyens, les petits moyens et les « paye ta licence pour venir jouer ».
Tu l’aura compris le choix du club déterminera le niveau de difficulté que tu vas rencontrer dans l’académie (rien n’empêche de commencer facilement pour refaire l’académie avec une difficulté plus importante). Réfléchis et choisis bien…

Voici quelques exemples

Choix 1 Grand budget

Juventus
1139

Choix 2 Petit Budget

Sivasspor
130382

Choix 3 Paye ta licence

SO Cholet
1991

J’ai essayé de te donner des défis sympa, suivant ta présentation, si tu as déjà jouer avec Cholet, dis le moi et je te proposerai une autre équipe :wink:

#7

Vu que je n’ai pas trop creusé le jeu pour le moment, je ne me suis pas encore aventuré en national.
Mais allons-y, ce sera le Stade Olympique Choletais pour moi !

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#8


:tactic: TP2 : Connaître le club (calendrier, envergure, finance), objectif

Ne fonce pas tête baissée. Apprendre à connaître le club est la base. Comment est organisé le club ? quelles sont les relations existantes ? Quel est le niveau du club ? Etc…
Dans ce TP nous allons faire un premier bilan, celui du club. Nous voulons tous savoir sur le club. Pour t’aider, nous te proposons une liste de questions à répondre.

:tactic: Club :
Quel est le nom de ton club ?
En quelle année a-t-il été fondé ?
Quel est son niveau ?
Dans quel pays est-il ?
Quelle est le nom de la ligue où ce trouve ton club ?
Existe-t-il un réseau de club ? (affiliations)

:tactic: Structures :
Quel est le nom et la capacité du stade ?

:tactic: Finances :
Quel est le niveau de tes finances (soldes général et budgets transfert et salarial) ?
Quel est le montant de la masse salariale ?
Quels sont les dettes et emprunts ?
Quels sont les sponsors ?

:tactic: Staff :
Comment est structuré ton staff ?

:tactic: Objectif :
Quel est la prévision des média en championnat ?
Quels objectifs ont été définis avec les dirigeants ?

Validation du TP :

  • Répondre à toutes les questions
  • Mettre au moins 1 screen par section de question
  • Structurer la réponse

Voici un exemple:

Le Club:

L’ AS Saint-Etienne est un club français évoluant dans la Ligue 1 Conforama. Fondé en 1919, le club de la Loire à un statut professionnel depuis 1933.

Le club évolue dans le stade Geoffroy-Guichard appelé aussi “Le Chaudron” qui contient 42000 places.

Les Infrastructures:

Le centre d’entrainement et les structures de formations sont excellentes. Le reste est bon mais doit encore être développé.

Les Clubs affiliés:

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Il y a 32 clubs affiliés.

Les Finances:

Les finances sont correctes seul le budget salarial est pratiquement atteint. il va falloir vendre si l’on veut recruter.

Il n’y a aucune dette

Les sponsors nous ramènent 10,5 M€ pour cette année.

Le Staff:

Staff

Les Objectifs:

Nos dirigeants veulent une place en première moitié de tableau, alors que les médias nous voient 6ème.

#9


Le club est né en 1913, sous le nom du club olympique choletais. En 1943 il fusionne avec l’amicale sportive des antennes choletaises. 3 ans plus tard, un remaniement au sein du comité directeur donne naissance au Stade Olympique Choletais (SOC) que nous connaissons. Situé en France, le club a longtemps évolué en National 3 avant d’être promu en National 2 pour la saison 2015/2016 puis en National pour la saison 2017/2018. Le SOC n’a aucun club affilié et n’est affilié à aucun club.

Le Stade omnisport Jean-Bouin comporte 11 500 places dont 2 500 assises.

Si mon solde général est de 1,6m€ et que le club n’est pas endetté, les projections annoncent une fin de saison dans le rouge. Il n’y a pas de budget transfert. Le budget salarial est un peu plus élevé que les dépenses actuelles et laisse une petite marge d’un peu plus de 6 000€ p/m. Très compliqué de recruter sans vendre, surtout si on veut prolonger un de nos joueurs déjà présent dans l’effectif. Le sponsor du maillot rapporte 180K€ par saison.

Le staff est composé de 7 préparateurs, 3 recruteurs et 2 kinés. A première vue, équipe médicale mise à part, nous avons un très bon staff pour le championnat national français.

Le SOC est annoncé 11e et les dirigeants attendent de moi que je finisse en milieu de tableau.

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#10

Peu de finances mais un très bon staff visiblement pour la national ! :+1:

#11

Le but est de tout gérer. Il faut sortir des sentiers battus et voir le club en globalité. Le club n’est pas composé de 3 équipes différentes avec 3 effectifs différents, mais de 3 types de matchs différents et de nombreux joueurs tentant de s’améliorer et de gagner les matchs auxquels ils vont participer.

La chose la plus importante est de supprimer complètement les conceptions antérieures d’équipe première, équipe réserve, équipe de jeunes et d’avoir un seul club uni où chaque joueur est connu par le manager, compris par le manager, développé par le manager, et a une place dans la hiérarchie globale du club. La pire chose qu’un manager puisse faire est d’avoir trop de joueurs pour le nombre de matches qu’il joue, ou d’avoir trop de joueurs pour sa capacité de gestion.

Un test simple:
A une des périodes les plus chargée de l’année, fais une sauvegarde de la partie, entre dans l’équipe première et clique sur les options de filtre et affiche l’équipe réserve, l’équipe de jeunes et coche “Masquer non disponible”.
S’il y a des joueurs qui manquent de temps de jeu et qui ne reviennent pas d’une blessure grave, tu as beaucoup trop de joueurs pour la quantité de matchs dans ton club.
S’il y a des joueurs que tu ne connais pas, tu as beaucoup trop de joueurs pour ta capacité personnelle à gérer.

La seconde chose à réaliser est que la seule différence entre les différentes équipes de ton club est que les joueurs de l’équipe première ne seront pas choisis pour l’équipe de jeunes et que les joueurs de l’équipe réserve ne seront choisis que pour la réserve. Avoir des joueurs dans la réserve est une mauvaise idée. Les joueurs de ton équipe de jeunes seront choisis pour les matchs de réserve et les joueurs de l’équipe première que tu aura sélectionné pour la réserve joueront avec la réserve. Cela signifie plus de match pour ces joueurs et plus ils jouent, plus ils s’améliorent, surtout les jeunes.

Tu devrais avoir 2 groupes de joueurs. Les joueurs qui joueront en équipe de jeunes et de réserve mais qui ne joueront probablement pas beaucoup de matchs en équipe première , et ceux qui joueront en première et en réserve. Et entre tous ces joueurs, tu devrais avoir une équipe sympa et équilibrée composée de 4 ou 5 joueurs par poste pour jouer tous les matchs dans lesquels le club est impliqué.

Et cela commence par le staff


:tactic: TP3 : Le Staff

Dans un article de SOFOOT parue en 2014, on peut voir que 2 méthodes de fonctionnement pour un entraîneur. Il y a les « Entraîneurs » à l’image d’un Christian Gourcuff qui a un staff minimaliste et s’occupe de tous les entraînements et les « Managers », Laurent Blanc pendant sa période PSG est un parfait exemple. Ce dernier reste en retrait, délègue le travail à ses adjoints, notamment à Jean-Louis Gasset.

Dans ce TP, tu va passer en revue tous les membres de ton staff actuel de l’équipe première à l’équipe de jeunes et définir qui doit rester, qui doit prolonger, qui doit partir. Attention à tes finances, se séparer d’un membre de ton staff n’est pas gratuit.

Pour la carrière longue, il faut d’abord privilégier les préparateurs de l’équipe de jeunes. Ceux-ci doivent être les meilleurs possibles.

Validation du TP :

  • Justifier votre analyse et vos choix
  • Mettre au moins 1 screen pour le staff,
  • Structurer votre réponse

Voici un exemple:

Il est préférable, que le responsable de la Formation ait la nationalité du club, car c’est lui qui va superviser les regens avant de les faire venir au club.
Guillermet est français, il a de bonnes notes en EJ et EP ainsi qu’en notion tactique. C’est bien car il sait si un joueur potentiel aura sa place dans notre tactique. Il a aussi de bonne notes en entrainement ce qui est un plus car il vaut mieux un responsable de la formation avec un profil de préparateur. Le seul bémol est qu’il ne partage pas ma tactique ni celle avec laquelle je pense faire jouer mon équipe au début.
Si j’en trouve un avec des notes équivalentes et qui partage mes tactique, je le remplace

Nedder est l’Entraineur de mon équipe jeunes. Sa tactique préférée est celle que je veux mettre en place pour mon équipe première, ça tombe bien. Il a des notes correctes en détermination, capacité à motiver et niveau de disciple. Je vais le garder et demander aux dirigeant de l’envoyer en formation.

Son adjoint De Jesus n’a pas de bonne note et sa tactique préférée n’est pas la notre. Si je trouve mieux je le remplace.

Idem pour Al-Shaibani le préparateur

On a vu dans le dernier TP que les dirigeants m’accordaient 5 préparateurs pour mon équipe de jeunes alors que j’en ai 1 seul qui de plus ne me satisfait pas. Je vais donc renforcer ce staff. Idem pour les kinés. Je n’en ai aucun alors que l’on m’en accorde 3.

Voila pour mon équipe de jeunes, je vais passer maintenant à mes seniors.

J. Sablé un ancien du club comme adjoint, il connait le club sur le bout des doigts, il adhère à nos principes techniques, des notes moyennes en détermination, capacité à motiver et niveau de discipline. Je vais le garder et l’envoyer en formation.

G. Printant d’excellentes notes dans tous les domaines plus la tactique je garde.

T. Cotte Très bon entraineur physique je garde.

S. Sangnier, deuxième préparateur physique, pas de notes exceptionnelles, si je trouve mieux, je change.

F. Grange, très bon entraineur des gardiens, très forte complicité avec S. Ruffier je garde.

Au niveau des kinés je garde toute l’équipe ils ont d’excellentes notes.

#12

Comme vu précédemment dans la vue générale du club, je dispose à première vue d’un excellent staff pour le championnat national. Nous allons observer désormais plus en détails le staff de l’équipe première, celui de l’équipe réserve pour finir sur celui de l’équipe jeune.Attaquons avec les préparateurs de l’équipe première.

Préparateurs:

Pour commencer, les dirigeants souhaiteraient que les préparateurs passent de 7 à 5 sur le court terme.

Les bons:

Ghislain Chauray et Jean-Marc Sibille sont préparateurs des gardiens. David Augereau est quant à lui préparateur physique. Ils sont très bons pour le championnat national.

Alain Blachon, ancien adjoint de l’ASSE, est un excellent adjoint. De très bonnes notes dans les attributs nécessaires à un adjoint pour la national avec un bonus en notions tactiques. Même si je n’ai pas encore fait un tour d’horizon complet de l’effectif pour pouvoir déterminer une tactique, ses formations préférées me parlent. Nouveau bon point donc, élément à conserver.

Conclusion : A priori, les garder. Des doutes subsistent néanmoins quant au fait de conserver deux préparateurs de gardien, aussi bon soient-ils, lorsque nous avons des faiblesses pour préparer les phases offensives et défensives dans le domaine technique. Petit point à garder en tête donc.

Les moins bons:

William Fraboulet et Julien Gauducheau ne sont en revanche pas très bons, comme en témoignent leurs attributs sur l’impression écran.

Cas Julien Gauducheau:

Julien Gauducheau a deux postes : préparateur physique et responsable de l’analyse de données. Il n’est bon dans aucun des deux et il fait clairement doublon sur les préparateurs physiques. En l’enlevant de la séance de prépration physique puissance, la charge de travail des préparateurs passe de légère à convenable. Dans l’idéal, je souhaiterais m’en séparer pour recruter à la place un préparateur défensif. A voir si c’est possible avec les dirigeants.

Cas William Fraboulet: Pas de bons attributs pour un préparateur mais le seul à gérer l’aspect ballon-technique. Si nous nous en séparons, il faudra le remplacer par quelqu’un de meilleur.

Les problèmes du staff:

Pas de responsable formation des jeunes.

Conclusion générale préparateurs équipe première:
Se séparer de Julien Gauducheau et de Ghislain Chauray. L’un n’est pas bon, l’autre fait doublon sur l’entraîneur des gardiens et les dirigeants m’imposent 5 préparateurs. Ensuite, 2 cas possibles:

  1. Conserver William Fraboulet pour le placer en responsable de la formation jeunes : il a de bons attributs dans le domaine mais n’a malheureusement jamais occupé le poste et n’est pas formé pour. Peut-on l’envoyer en formation pour qu’il le devienne ?
  2. Se séparer de William Fraboulet et trouver un responsable de la formation jeune avec des attributs corrects pour la préparation défensive.

Recruteurs équipe première

Les dirigeants n’ont aucun souci concernant l’équipe de recruteurs actuelle. Je peux même me permettre d’en recruter un de plus. Par ailleurs, étant donné que je prévois de me séparer de Julien Gauducheau, il y a potentiellement deux postes à pourvoir. A première vue, nous sommes bien lotis pour la national.

Gros bémol sur Yassine Kernou : s’il occupe deux postes, il a des attributs médiocres et coûte 6000€ par mois à notre club. Son contrat court jusqu’en 2019.
Kamil Ibrahim est un analyste de données très médiocre mais il a le mérite de ne rien coûter car il a un contrat amateur. Si je trouve mieux en amateur, je m’en sépare.

Conclusion:
Dans l’idéal, si les finances nous le permettent, j’aimerais tout renouveler dans cette équipe.Il faudrait que nous nous séparions de Yassine Kernou pour trouver un meilleur responsable du recrutement. Julien Gauducheau étant parti, je pense le remplacer par un nouveau recruteur. Je me sépare de Kamil Ibrahim si je trouve meilleur en contrat amateur.

Kinés équipe première

1 kiné, 1 médecin.

Définitivement le point faible de l’équipe. Yann Martin a de faibles attributs en Kiné et sciences du sport (respectivement 8 et 3). Dans l’idéal, j’aimerais m’en séparer pour recruter un kiné avec de meilleurs attributs.

Equipe réserve

1 entraîneur seulement, Elvis Dufraiche. Pas de possibilité de recruter ailleurs.

Attributs médiocre, que ce soit en tant qu’entraîneur ou préparateur. Je vais essayer de m’en séparer pour trouver mieux.

Equipe jeune

1 entraîneur seulement, Nehad Zekovic. Possibilité de recruter deux préparateurs en plus.

Je suis perplexe concernant Nehad. Ses qualités d’entraîneur/préparateur sont médiocres, avec un gros point faible en notions tactiques mais il a la meilleure note possible en entraînement des jeunes. Je vais regarder si j’ai mieux, sinon je garde.Gros point faible en préparation des gardiens, alors que c’est la force de mon équipe première. Je souhaiterai équilibrer les choses en recrutant un entraîneur des gardiens U19. Pourquoi pas essayer de faire changer de contrat à Ghislain Chauray, qui a une bonne note en entraînement des jeunes (11) ? S’il accepte une diminution salariale je me tournerais vers lui, sinon je recruterais ailleurs.
Dans l’idéal, recruter aussi un préparateur général.

BILAN GÉNÉRAL

Cas 1:

Maximum pertes staff : 8 personnes (3 préparateurs, 1 directeur sportif, 1 analyste de données, 1 kiné, 1 entraineur réserve, 1 etraineur U19)
Maximum gain staff : 8 personnes (1 préparateur, 1 responsable recrutement, 1 analyste de données, 1 kiné, 1 entraîneur réserve, 1 entraîneur U19, deux préparateurs U19)
Pertes estimées sur le mois en cours : autour de 260K€
Pertes/Gains estimées sur l’année : équilibre, car les petites primes des résiliations à l’amiable devrait compenser avec le fait que je n’aurais plus le salaire d’un directeur sportif à ma charge.

Cas 2:

Minimum pertes staffs : 4 personnes (2 preparateurs, directeur sportif, kiné)
Minimum gain staff : 5 personnes
Pertes estimées sur le mois en cours : autour de 180K€
Pertes/Gains estimées sur l’année : équilibre, car les petites primes des résiliations à l’amiable devrait compenser avec le fait que je n’aurais plus le salaire d’un directeur sportif à ma charge

Je pense opter pour le cas 1 si les finances me le permettent. Mon solde est à 1,6m€ donc ça devrait être bon pour nous.

#13

Suite à tes remarques :

Basculer Sbille ou Chauray, en U19 serait clairement un bon plan

Pour moi :
Gauducheau : à virer
Fraboulet : mieu à trouver
Kiné : à changer

La partie “recruteur” arrive juste après, on redéveloppera ça ensuite :wink:

Dufraiche et Zekovic, je te trouves dur avec eux car en étant qu’en National, compliqué de trouver à ces postes et les deux sont intéressant surtout dans les notes mentales qui est très important pour le développement de jeunes (notamment capacité à motiver, détermination et entrainement des jeunes)

ça coûte relativement cher de virer du staff pour un petit club, il vaut mieux parfois attendre une fin de contrat quand la personne à quelque chose à montrer

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#14

Merci pour ta réponse rapide et tes conseils.

A priori, ni Sbille ni Chauray n’est basculable en U19. L’un vient d’arriver et l’autre n’est pas intéressé par un poste en U19 lorsque je lui propose de renégocier son contrat.

Gauducheau, Fraboulet et le kiné ont été virés. Je ne peux pas recruter un nouveau préparateur étant donné que je suis déjà à la limite pour l’équipe première, malgré le fait que j’en ai viré deux. A ton avis, je devrais garder les deux préparateurs gardien et continuer la saison tel quel ou bien en virer un et prendre un préparateur plus axé sur la défense ?

Noté pour les entraîneurs de U19 et de réserve. L’avantage c’est que leurs contrats ne durent qu’un an.

Parenthèse, les résiliations ne m’ont pas coûté tant que ça au final. Pour le moment je suis à moins de 40K€ de dépense pour 3 personnes virées donc je suis assez content.

#15

A tu une place de préparateur en réserve ?
si oui, en prendre un axe sur la défense (il dépannera pour l’équipe A)
si non, sacrifier un entraîneur des GB en effet pour un préparateur défensif (si le renvoyer coûte pas trop cher)

#16

Pas de place pour un préparateur en réserve malheureusement. Un préparateur gardien sera remercié au profit d’un préparateur défensif

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#17


:tactic: TP 4: Cellule de recrutement

La construire est une tache au moins aussi importante que choisir son effectif . En général, je m’en occupe en tout début de partie, avant même de regarder les joueurs.

Il te faut, avant tout, t’assurer… que tu es bien entouré.

Première des choses à vérifier… que vous partagiez, si ce n’est tous les points de vue, au moins le même schéma tactique, qu’ils possèdent la vision la plus proche possible afin que les joueurs conseillés s’intègrent au mieux dans ta tactique.

Ils doivent être capables également de distinguer le bon du moins bon c’est pourquoi, quel que soit leur fonction, les 2 caractéristiques essentielles sont :

Evaluation du joueur (EJ)
Evaluation du potentiel (EP)

Plus elles sont élevées, plus le membre de la cellule de recrutement est apte à correctement évaluer ces 2 notes cachées.

3 attributs viendront sublimer le tout:

Notions tactiques
Adaptabilité
Détermination

Pour déterminer le niveau des attributs Jugement, je prends surtout en compte, le statut du club

Pour un top club :Au moins 18 (dans l’un des 2 si ce n’est les 2)
Gros club européen. .Au moins 16
Club moyen. Au moins 12,13
Petit club .Au moins 8
en dessous de 8 en jugement…ne proposez pas de contrat

Pour le reste des attributs:

16 = très bon
12 = correct
8=passable
En dessous mauvais



Validation:

  • Evaluer votre cellule de recrutement actuelle
  • 1 screen pour chaque poste occupé
  • Structurer vos réponses

Voici un exemple

Dominique Rocheteau Directeur sportif

C’est une icône du club, un joueur de la grande époque. Il a des notes correctes mais un salaire conséquent.

David Wantier Responsable du recrutement

Des notes correctes je garderai sauf si je trouve mieux.

Rafik Allaf

Je pense que c’est mon meilleur recruteur

Anthony Gillot

d’excellentes notes lui aussi

David Friio

Je trouve qu’il a de très bonne notes sauf en notions tactiques ou il est moyen

Eric Perrin

De bonnes notes également

Les autres ont des notes moyennes à voir si je trouve mieux.

Jean-Luc Witzel

Julien Cordonnier

llan

Dans l’ensemble je pense avoir une bonne cellule de recrutement.

Les analystes de données

Ceux-ci commencent à avoir un rôle dans le jeu en vous apportant des analyses de statistiques sur les joueurs que tu souhaites.
Les attributs principaux sont:

  • Évaluation des données d’équipe
  • Évaluation des données de joueurs
  • Présentation des données

L’idéal en fonction de ton club c’est d’en avoir un qui analyse le prochain adversaire et un qui analyses les joueurs que tu souhaites recruter.
Pour le premier c’est l’évaluation des données d’équipe qui est important et pour le second, c’est l’évaluation des données de joueurs.

Pour le moment je n’en ai qu’un.

Romain Barq

il est moyen.

#18

Recruteurs équipe première

Les dirigeants n’ont aucun souci concernant l’équipe de recruteurs actuelle. Je peux même me permettre d’en recruter deux de plus. A première vue, nous sommes assez bien lotis pour la national.

Directeur sportif:

Gros bémol sur Yassine Kernou : s’il occupe deux postes, il a des attributs médiocres et coûte 6000€ par mois à notre club. Son contrat court jusqu’en 2019.

Analyste de données :

Kamil Ibrahim est un analyste de données très médiocre mais il a le mérite de ne rien coûter car il a un contrat amateur.

Conclusion:

J’aimerais tout renouveler dans cette équipe.
Il faudrait que nous nous séparions de Yassine Kernou pour trouver un meilleur responsable du recrutement. Julien Gauducheau étant parti, je pense le remplacer par un nouveau recruteur. Je me sépare de Kamil Ibrahim si je trouve meilleur. Voici les solutions auxquelles j’ai pensé :

Solution 1 - Nouveau recruteur : Patrick Rémy

Patric Rémy a d’excellentes notes pour tous les attributs d’un recruteur. Gros bonus car j’aimerais mettre en place un style de jeu en passe et parce que j’affectionne également le 4-2-3-1. Il serait intéressant à recruter, à voir s’il est à notre portée.

Solution 2 - Nouveau recruteur : Erwin Vanderbergh

Erwin Vandenbergh a de bonnes notes pour les attributs d’un recruteur. Il a aussi une connaissance correcte dans de nombreux pays.
Néanmoins, gros bémol sur sa note en détermination mais également sur sa formation préférée, que je ne pense pas envisager.

A voir s’il est nécessaire de le recruter.

Solution 3 - Nouvel Analyste de données : Yann Lebourg

Rien à dire mis à part qu’il est excellent pour le niveau national.

Pas de recruteurs en équipe réserve ni en U19 pour le reste.

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#19

Je suis d’accord avec cette analyse, voici le tp suivant, tu as déjà un peu d’avance mais je te laisse répondre au TP suivant car peut être quelques réajustement a faire

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#20


:tactic: TP 4.1: Organisation et fonctionnement de la cellule de recrutement

Organisation

Maintenant que nous avons évaluer les recruteurs, qui doit faire quoi ?
Est-ce que tes recruteurs vont pouvoir effectuer les missions que tu vas leur donner ?

La cellule est composée de:

  • Un Directeur Sportif
  • Un Responsable du recrutement
  • Des Recruteurs

Je ne parlerai pas du Directeur Sportif

Paradoxalement, selon moi, le poste le plus inutile, sauf si tu joues pour la première fois à FM (bienvenue nouvel FMiste!).

Il peut prendre de nombreuses responsabilités: gérer le staff, gérer les jeunes, gérer les contrats des joueurs, recruter et négocier les offres… bref, tout ce qu’il est préférable de faire soit même pour éviter les mauvaises surprises. (Par exemple qu’il vende un joueur dont tu veux faire le pilier de ton équipe.)

Pour lui, les 5 attributs doivent être le plus élevés possibles et surtout, sa mentalité doit être la plus proche de la tienne (tactique, marquage, état d’esprit, style.)!

De plus, ne pas en avoir te permet d’économiser son salaire… parfois conséquent.

Le responsable du recrutement

En gros, le super scout…
Celui dont les notes sont maximales dans tous les domaines et dont la mentalité est identique à la tienne.

Sa tache première est de faire le tri des rapports présentés dans la cellule de recrutement.

C’est pourquoi il faut se montrer exigeant. Afin d’éviter qu’un super coup ne te passe entre les mains ou que tu recrutes un joueur ne rentrant pas dans le schéma tactique.
Tu peux lui affecter d’autres taches s’il est doué (ex recruter de grands espoirs…) mais le problème de note cachée revient sur la table. A tester tout de même.

Les recruteurs

En début de partie, la BDD du club ( à ne pas confondre avec la base de données du jeu, celle que vous configurez au tout début ) est très …réduite.
C’est pourquoi ton choix est très limité en début de partie lorsque tu faites une recherche de joueur. Ou que certains attributs n’apparaissent pas.

En affectant un recruteur, tu l’envoie explorer les terres inconnues.
Bonne nouvelle, il ne risque pas de faire de mauvaises rencontres et de disparaitre… quoi que…

Les qualités d’un bon recruteur: Explications.

En plus d’une très bonne aptitude à évaluer (le joueur et son potentiel); le recruteur gagnera à avoir de bons attributs en:

Adaptabilité
“Un bon niveau d’adaptabilité permet au recruteur de s’habituer rapidement à un nouveau pays, mais également à de nouveaux clubs et à de nouveaux rôles. Plus un recruteur s’adapte vite à son environnement de travail, meilleurs sont les résultats. »( extrait d’un ancien manuel du jeu)

Elle est donc à surveiller tout particulièrement si tu envisage d’envoyer ce recruteur à l’étranger , elle lui permettra d’obtenir plus rapidement une meilleure connaissance du pays et évitera les choux blancs.
Encore plus importante si le recruteur est différent de ton pays d’origine et que tu prévois de l’utiliser en dehors de son pays d’origine.
J’y vois également une capacité du recruteur à s’éloigner de sa formation préférée…mais ce n’est que mon point de vue

Notions tactiques.
" Cet attribut reflète le niveau de connaissances du staff. Cette connaissance lui permet d’avoir des idées avec lesquelles les préparateurs moins aptes ne sont pas familiarisés. C’est un avantage. «
Cet attribut doit être le plus élevé possible pour le recruteur que tu vas envoyer en observation du prochain adversaire."

Détermination
Comme pour n’importe quel membre du staff, la détermination» est un facteur de valorisation des autres caractéristiques.

La nationalité
Les recruteurs ont une connaissance maximale de leur pays d’origine et une connaissance basique d’un ou 2 pays alentours .
S’il s’agit d’un ancien joueur , il acquiert une connaissance des pays où il a joué; plus ou moins poussée selon le temps de résidence.

Une grande diversité te permettra d’élargir sans effort la base de données du club et ainsi te permettra d’avoir rapidement plus de choix lors d’une recherche de joueurs.
Essayes d’avoir le plus rapidement possible des recruteurs originaires des grosses nations du football.
Certains poussent même la chose à l’extrême en jouant avec un seul recruteur de chaque pays; je trouve la chose irréalisable parfois…ou irréaliste. Libre à toi.

Les autres principaux attributs (loyauté, professionnalismes) déterminants la qualité des recruteurs étant cachés et renvoyant à l’utilisation d’un outil externe ; je ne les développerais pas. J’aime à conserver un facteur d’incertitude…

Cellule de recrutement: Répartition des rôles

La première des choses est de faire le tri… et d’engager les meilleurs possibles.
Privilégie des recruteurs partageant ta formation préférée.

Gardes à l’esprit lors de tes recherches qu’au final ta cellule se composera plus ou moins ainsi:

Première des étapes
Trouver LE recruteur responsable du prochain adversaire.
Trouver UN recruteur responsable des derniers repérages avant transfert. (De préférence le responsable de recrutement)

Ensuite , 2 groupes de recruteurs (où tu répartira le reste des postes disponibles.)
Les spécialistes jeunes
Les spécialistes joueurs

Définition et attributs clefs

Recruteur responsable du repérage du prochain adversaire . = « l’espion »
Il doit avoir une bonne connaissance tactique et une bonne capacité à juger les joueurs et surtout il est préférable que sa nationalité soit celle du championnat.
Pour qu’il possède la base de données maximale.

Notes recommandées :
Evaluation des joueurs : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Notions tactiques : 15+

Recruteur responsable des derniers repérages avant transfert = Le « chef scout” (NE PAS CONFONDRE AVEC LE RESPONSABLE DU RECRUTEMENT ; quoi que celui-ci peut très bien remplir cette tache)

Ses compétences doivent être maximales dans toutes les caractéristiques
En résumé, le meilleur de tous ou celui en qui tu as le plus confiance, celui dont les conseils ont été les plus pertinents… dans un opus passé ou lors de la partie cours.

Notes recommandées :
Évaluation des joueurs : 16+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Évaluation du potentiel : 16+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Détermination : 15+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Gestion des hommes : 10+

Les spécialistes jeunes (très bon EP, EJ correct. L’adaptabilité selon les cas de figures (régions exploitables) :
Chargés de dénicher les jeunes talents. On les affectera aux réserves ou championnat de jeunes des nations les plus importantes d’abord, pour élargir ensuite.

Notes recommandées :
Évaluation du potentiel : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Adaptabilité : 15+

Les spécialistes joueurs (très bon EJ, EP correct + ou - adaptabilité)
Ceux là doivent dénicher des joueurs capables d’intégrer directement l’équipe première. Et si possible d’y apporter un plus.

Notes recommandées :
Evaluation des joueurs : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Evaluation du potentiel : 14+ (10+ pour les clubs de divisions inférieures)
Détermination : 16+
Adaptabilité : 16+

Fonctionnement

Quand vous cliquez sur la loupe observer, vous arrivez sur la page du centre de recrutement. Celui-ci recense les joueurs connus de vos recruteurs et analystes des données. Le score loupe (1) est celui qui correspond à l’avis du recruteur à l’instant T. Il est noté sur 100 est correspond aux étoiles des versions précédentes. Ce nombre évolue au fur et à mesure que vos recruteurs le supervisent.

Pour découvrir de nouveaux joueurs cela se passe dans l’onglet priorités des recherches .(2)

2 solutions: Recherche générale ou Recherche courte

Recherche générale :
Elle permet à vos recruteurs de savoir quel type de joueurs vous souhaitez pour construire votre équipe. Des matchs leurs seront affectés automatiquement et leurs suggestions apparaitront dans le centre de recrutement.

Recherche courte :
Spécifique pour la période des transferts ou quand on doit rapidement identifier une cible. Dans ce cas les recruteurs arrêtent leur recherches générales pour assister à des matchs afin de vous présenter une liste de joueurs potentiels.

Si vous souhaitez gérer par vous même la cellule de recrutement, dans l’onglet Responsabilités des recherches (3), vous pouvez prendre en mains l’affectation des recruteurs.

Vous pouvez augmenter votre champ de recherche en achetant un pack plus étendu dans l’onglet Recherche de joueur (4).
Ce coût sera déduit de votre budget des transferts.

Les Analystes de données pourront vous apportés des rapports statistiques sur un joueur ou une équipe.

Comme pour la formation, on peut améliorer le centre d’analyses de données, ce qui affinera le détail des rapports produits par les analystes.

Pour plus de détail : :guide: :fm18a: Le Centre de Scouting



Validation:

  • Rechercher des recruteurs meilleurs que les tiens
  • Rechercher un recruteur pour chaque poste
  • 1 screen pour chaque nouveau recruteur
  • Structurer vos réponses

Voici un exemple

Après avoir fait des recherches, je n’ai pas trouver mieux que ce que j’avais comme recruteurs. Je verrai pour améliorer au fil du temps quand mes dirigeants me permettront d’augmenter le nombre de mes recruteurs.

Je vais construire ma cellule de la manière suivante.

Malgré le fait que ce soit une légende vivante du club, je vais me séparer de Dominique Rocheteau mon Directeur Sportif.
Comme je l’ai dis plus haut je préfère tout gérer moi même et en plus j’économise sont salaire qui n’est pas négligeable.

Rafik Allaf sera mon “Espion”, il a de bonnes notes en évaluation et en notions tactiques

David Wantier sera celui qui fera le dernier repérage avant le transfert

Les spécialistes joueurs seront: Julien Cordonnier, David Friio, Ilan

Les spécialistes jeunes seront : Jean-Luc Witzel, Eric Perin, Anthony Gillot

Mon analyste des données à une seule note au dessus de la moyenne, l’évaluation des données d’équipe.

Je vais donc en priorité rechercher un analyste qui ait une bonne note en évaluation des données de joueurs et je remplacerai Romain Barq si je trouve meilleur que lui.